3月29日，汕投控集团召开2024年度工作总结暨2025年工作部署会议，全面总结2024年工作情况，分析当前发展形势，部署2025年重点任务，动员集团上下团结一心、真抓实干，不断开创集团公司高质量发展新局面。
会议对2024年度优秀员工代表进行通报表彰。集团公司领导班子成员和外部董事为获奖者颁发证书，勉励他们当好“排头兵”，以实干实绩再立新功，并号召全体员工对标先进、奋楫争先，为集团公司高质量发展凝心聚力。
会上，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张虹莉作工作报告。她指出，过去一年，集团公司在市委、市政府的正确领导和市国资委的监督指导下，紧紧围绕年度工作目标与重点任务，主动融入全市发展大局，迎难而上、奋勇担当，圆满完成各项主要工作任务，取得了一定的成绩。2025年，集团公司要继续坚持以高质量发展为主线，秉持“稳中求进、提质增效”的工作基调，聚焦主责主业，着力围绕党的建设、项目建设、市场化业务拓展、创新驱动产业、守牢安全底线等方面下功夫，全力推动各项工作再上新台阶，取得新成效。
集团公司党委书记、董事长杨海文作总结发言并提出工作要求。他指出，2025年是充满希望与挑战的一年，任务艰巨繁重，大家要以更高的政治觉悟、更强的担当精神、更严的纪律要求，积极投身到集团公司的各项工作中，为推进中国式现代化的汕头实践贡献投控力量！
一是提高政治站位，强化党建引领。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动党建与业务深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二是聚焦主责主业，推进市场化运营。要立足自身优势，聚焦主责主业，持续深化国有资本投资布局，推动战略性投资，落实市场化运营发展模式，提高市场化运营能力和盈利能力，提升经济效益，增强国资国企市场竞争力。
三是加强干部建设，凝聚团队力量。要加强干部队伍建设，打造一支团结协作、勇于担当、乐于奉献，“想干事、会干事、干成事”的强有力的干部梯队。要注重干部的培养和选拔，进一步提高队伍的政治素质和业务能力；要发挥团队精神，相互支持，相互配合，形成合力；要树立担当精神，在工作中锐意进取，敢担当、善作为；要弘扬奉献精神，不管在哪个岗位上，不管干什么样的工作，都要用心用力用情，以“干一行、爱一行、钻一行”的坚定执着，高质量完成好每一项任务、履行好每一项职责。
四是加强党风廉政，筑牢纪律防线。要严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，常抓不懈、久久为功，持续推进党风廉政建设；要加强对党员干部的教育、管理、监督，特别是加强对关键岗位、关键环节的监督，抓早抓小、防微杜渐，筑牢党风廉政坚固防线，做到“会干事、不出事”。
集团公司领导班子成员、外部董事，各部室负责人、二级企业领导班子、三级企业和控股企业主要负责人及优秀员工代表参加会议。